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有"中国房地产业半个乔布斯"之称的绿城中国董事长宋卫平发动的一场行业革命,正在给中国的建材行业带来翻天覆地的变革。
绿城电商通过电子商务手段,将建材价格透明化,凭借规模集采优势,优化建材供应链,承诺所出售产品均为全国同期同类工程最低价。宋卫平希望通过绿城电商,消除建材采购的价格灰色空间,并帮助规模有限的中小房企用有限的营造成本,建出优质的房屋。
宋卫平的理想,在经历了一年多时间后,开始成为现实。12月12日,绿城电商晒出了首份业绩单:2013年,绿城电商的销售额达到25亿元,其中有一半的销售量来自于绿城体系以外,实现业绩翻倍增长。
截至12月,绿城电商已成功拓展了包括葛洲坝集团、积水房产、重庆两江集团、海尔集团等外部会员333家,客户类型包括房地产开发商、工程承建商、城市综合体、酒店、银行等。目前,绿城电商服务的房地产项目已达600余个。
绿城真的能帮助其他地产同行有效地降低建造成本吗?
绿城电子商务有限公司副总经理钱晟磊也坦言,如果仅仅靠采购规模降低成本,所能得到的价格优惠是非常有限的。绿城电商实现"全国同期同类工程最低价"的承诺另有方法。这个方法就是协助供应商改造供应链。
绿城电商能帮助供应商在为电商提供定制建材产品时做到"零库存",供应商在接到实际订货后才开始生产建材,大幅度降低产品成本。这样一来,供应商在确保利润的同时,有了大幅降价的空间。
另一方面,绿城电商向供应商派出大量专业人才"监造"产品,不仅最大限度地保证了产品质量的优化,也有效地减少了供应商不必要的生产环节,帮助他们节约了生产成本。这部分成本成为绿城电商的又一"价格利器"。
绿城电商还将通过平台交易的所有产品的最低成交价公开发布。如此一来,所有的建材交易都会循例近期的成交最低价格,以往建筑行业中的"建材采购灰色利益链"被彻底切断。大批中小房企因此受益。